力威erp升级培训-2022卡塔尔世界杯买球

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力威erp升级培训

 为了进一步规范公司管理流程,提高管理水平和工作效率,增强企业的核心竞争力,公司正式成立erp企业管理软件推进组,对以前的经营管理系统全面升级和改进。

推进组织机构如下:
组长:周建湘
副组长:龚文汝  黄嫚  周骞  刘建辉
组员:严倩  黄蓉  张清  唐花平  周金宽   易惠姬   龙丁山
沈姜  胡娟   胡志军  刘建雄   杨浪江  郭志进   吴小华
 
      4月17日在公司会议厅,开展了erp升级相关培训。公司相关岗位工作人员积极参与此次培训,表现出极高的热情。

         erp(即:企业资源计划)是一种通过计算机系统固化了的管理的方法,它可以让企业更合理地配置企业资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等),优化业务,提高企业的管理水平,增强企业的竞争力。它不只是一套计算机系统,更是一套现代化的企业管理思想和理念。它的最终目的是为了将企业业务电脑化,要求业务必须与erp软件紧密结合起来,借助软件功能开展日常工作,最终达到以数据说话的目的。erp所强调的是人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供,效益最佳、成本最低,流程式管理、扁平化结构,是企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的全面的企业管理工具,它的运转需要整个企业全面投入配合。 

     

  
 企业为什么需要erp:
(1)erp为企业提供集成的信息系统,使企业实现业务数据和资源共享。
(2)理顺和规范企业业务流程,消除业务处理过程中的重复劳动,实现业务处理的标准化和规范化。提供数据集成,业务处理的随意性被系统禁止,使得企业管理的基础工作得到加强,工作质量进一步得到保证。
(3)由于数据处理由系统自动完成,准确性与及时性大大提高,分析手段更加规范和多样,不但减轻了工作强度,还将促进企业管理人员从繁琐的事务处理中解放出来,用更多的时间研究业务过程中存在的问题。研究并运用现代管理方法改进管理,促进现代管理方法在企业中的广泛应用。
(4)加强内部控制,在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制,每一环节所存在的问题可以随时反应出来,系统可以提供绩效评定所需要的数据,从而达到“企业细胞的管理”。
(5)通过系统的应用自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一,降低库存,加快资金周转的速度,将各部门联成一个富有团队精神的整体协调运作。
(6)帮助决策,公司决策层能够及时得到企业承包动态的经营数据和erp系统分析功能来协助企业进行正确决策。
(7)erp蕴含先进的管理思想,表单、流程、帮助企业建立事前计划,事中控制,事后分析的管理体系,强化企业承灵活,创新。低成本经营优势互补,使快者更快,强者更强。
在竞争日益激烈的今天,任何企业都不能在关注自己的成本,生产效率和管理效能。没有生产成本的降低,没有生产效率的提高,没有管理效能的提高,企业就会面临生死存亡的境地。所以精细管理就成了必需,而erp正是企业实现精细管理的有效工具。
        祝愿力威液压erp推进小组,成功完成erp升级项目。


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